招聘流程详细步骤是什么（完整的招聘程序）
招聘程序是招聘人员的基本准则，也是一家公司成功招聘合适人才的必要步骤。下面我们来看一下完整的招聘程序。
1. 招聘计划
首先，招聘计划需要明确定义公司需要招聘的职位、数量和要求。这可以通过人力资源部门与业务部门的合作完成，以确保公司的目标与招聘需求一致。
2. 发布职位招聘信息
考虑到目前很多人都是通过互联网寻找工作，发布招聘信息是寻找人才最常用的方法。公司可以通过各大招聘网站、社交媒体、招聘宣传等方式发布职位招聘信息。招聘信息需要包括岗位名称、岗位要求、薪酬福利、工作地点和应聘方式等。
3. 筛选简历与面试
得到求职者的简历后，需要通过筛选简历的方法来确定面试候选人。筛选简历的方式包括：
- 通过筛选工具对简历进行筛选
- 通过初步面试来筛选
初步面试通常包括电话面试、视频面试等。在面试的过程中，需要对求职者的技能、经验、能力、态度和文化背景进行评估。如果求职者符合岗位要求，就会被选择进行进一步面试。
4. 进行二面或多面
如果候选人对初步面试表现良好，则进入第二轮或多轮面试。这时，公司需要通过多种方式来测试候选人的技能和经验，以判断其是否能胜任职位。不同的岗位需要不同的测试方法。例如，销售岗位可能需要模拟销售，而技术岗位可能需要编码测试。此外，需要对候选人进行背景调查，以确认其学历和工作经验。
5. 确定面试结果
面试结束后，HR 需要对应聘者的表现和测试结果进行评分和排名，然后确定面试结果。如果有多个求职者合适，HR 可以通过评估综合竞争优势和价值来确定是否使用任何其他方法更改排名或招聘领先者。
6. 发放录用通知书
最后，公司需要向录用的求职者发放录用通知书，并告知入职时间和要求。同时，如果有未录用的求职者，也需要向其发放不录用通知书。
以上就是完整的招聘程序。通过完整的招聘程序，公司可以确保招聘到符合标准的员工，并为企业的发展带来更多的助力。
