企业文化的定义是什么
1，什么是企业文化企业文化是哪些
Re: 什么是企业文化？企业文化是哪些？个人认为：企业文化确实是一个抽象的概念，但任何抽象的东西总能在客观存在的事物中找到其表象特征，具体地说企业文化表现在以下方面：1、企业的经营理念、远景、使命、价值观；2、企业的各项硬件设施、组织架构、岗位设置等3、企业的各项制度、政策、方针也集中体现了企业文化的内涵；4、企业员工的行为方式、思维观念、趋势等等。企业文化包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。...
2，企业文化是什么
企业文化也称组织文化，是一个企业由其价值观、信念、处事方式等组成的特有的文化形象，即企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化由三个层次构成：1、表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。2、中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。3、核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证公司性企业文化，其中也详细道出企业文化产生机理。
3，什么是企业文化
企业文化，或称组织文化（ 或 ），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。[1] 企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
4，企业文化是什么
经营准则、发展目标的总和、基本信念及行为规范的总和、道德规范、企业精神。 企业文化是指企业在实践中。“企业文化”，而且都自觉自愿地这样做、道德公允的形式成为众人的“行为规范”、经营作风，久而久之便形成了一种习惯、带有本企业特色的价值观念，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的、遵守，逐步形成的为全体员工所认同，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观念”，逐渐以规章制度，又会反作用于(约束)大家的行为，而这种“观念”一旦形成企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标；再经过一定时间的积淀，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点、价值体系
企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。 1、《辞源》对文化的解释是“文治和教化”公司性企业文化，“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一蹴而就的。 2、企业文化是企业的个性：团体的共同信仰、价值观和行为。 3、企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。 4、企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰。 5、企业文化可以看做一个循环，哲学表达价值，价值体现于行为上、行为说明哲学。 6、企业文化也可以看作一个系统。
选公司时，企业文化是两个重要的考虑因素之一。
什么是企业文化呢？这个说起来比较虚，当身处公司的时候就能明显的感觉到，企业文化通俗来讲就是一种氛围。记得第一份工作，在那家公司工作让人感觉很不舒服，周围的同事都在吐槽公司，大家都干的不开心，每年招来一匹新员工，第一年就会流失掉大部分，离开公司后和前同事聊起来，当时我们那批员工已经都走完了。后来跳槽到一家安防大厂，同事之间的关系都是平等的，员工该有的福利也会按时发放，工作上的事，如果紧急，可以抄送大领导；出差时的花费，公司会实报实销，不会让员工过的紧巴巴的，疫情的时候，工资也是全额发放，方方面面，都让员工感受到了务实的企业文化。
那我们在投资公司的时候，没法到公司去工作，没法进行感受，怎么了解公司的企业文化呢？一.了解公司的创始人。公司在创立时，创始人会和自己欣赏的人一起创办公司，这些人组成了公司的骨干，他们会影响身边的同事；骨干进行招聘时企业文化公司，也会挑选自己欣赏的新员工，创始人的影响就会逐渐在公司进行扩散，逐渐就形成了公司的企业文化。创始人的资料可以在网上去找，视频、文字、讲话等。二.和公司的接触。企业有它的产品，它的产品就代表了公司，我们可以通过使用公司的产品，去感受公司的企业文化；和公司的员工接触，体验公司的服务等方式，去真实的感受企业文化。
了解到公司的企业文化后，我们还要一直跟踪。一方面随着公司的壮大，企业文化的宣讲难度和执行会变得很困难，可能到基层员工，就发生了很多变形企业文化公司，执行打了折扣；另一方面，企业高层发生变动，企业文化也会发生变化；每隔一年，我们要关注一下公司的变化，哪些需要忽略，哪些说明公司的文化发生了不好的变化。
没有好的企业文化，这家公司就可以直接pass了；有好的企业文化，就进行下一步的观察。
